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關于成立“三控一調”領導小組的通知
發布人:人民醫院 發布日期:2012-12-25 17:01 閱讀次數:次

 

各科室:
為了強化內部管理,嚴格執行診療操作規程,控制高值耗材費用比例、藥品費用比例及均次費用,控制醫療費用不合理上漲,切實減輕患者負擔,調整業務收入結構的合理性,經院長辦公會討論決定,成立亚博App“三控一調”領導小組,通知如下:
一、領導小組名單
組 長:饒志強    夏長林
副組長:黃亞林    鄭 洲    祝敬華    程新豹
舒菊香    邵柳華    雷世斌
成 員:謝平忠    何  華    宋澄清    王燕郊
徐曉玲    宋軍才    石煥階
領導小組下設三個小組
1、醫療質量管理小組
組 長:祝敬華
成 員:程新豹    邵柳華    謝平忠    何 華
2、藥品耗材管理小組
組 長:黃亞林
成 員:舒菊香    宋澄清    王燕郊    石煥階
3、綜合評估組
組 長:鄭 洲
成 員:雷世斌    徐曉玲    宋軍才
“三控一調”領導小組下設辦公室,黃亞林副院長兼任辦公室主任。具體負責“三控一調”工作的組織與協調。
二、領導小組職責:
1、規范藥品醫用耗材的購、存、領、用環節。藥品及耗材嚴格實行計劃管理、數量化管理。購置的藥品及耗材由藥劑科或醫療保障部保管,使用科室根據情況按日或按周領取使用,盡量減少科室庫存。
2、護理部對亚博App目前使用的留置針,一次性自動止液輸液管等的使用進行評估,規定使用此類耗材的病種或病人群,按科室分配指標。目標是在上半年使用量的基礎上降低50%。
3、藥劑科每月將抗菌藥品、化療藥物及特殊輔助用藥按科進行統計通報,分析存在的主要問題,并提出合理用藥建議。對今年上半年抗菌素臨床使用量排名前五位的抗菌素月采購量各減少20%。
4、醫療質量管理小組除日常的醫療質量管理工作外,此次“三控一調”工作的重點是:
⑴在原有臨床路徑的基礎上,將手術科室18個單病種,比照臨床路徑管理,內科系列要選好幾個常見多發病種比照臨床路徑管理。
⑵繼續推進病歷質量質詢制度,推進臨床藥師參與合理用藥督查制度。近期重點關注門診處方值、門診均次費用、住院均次費用、住院病歷質量及住院病人的合理用藥情況,對突出問題進行通報處罰。
⑶對不合理用藥情況比較嚴重的某些病種、某些科室進行專項督查。
⑷農合醫保科每月對農合醫保病人的藥比、超定額、重癥高額,腫瘤病人化療以及結算情況進行統計并上報領導小組。
⑸協調解決麻醉科與手術科室費用比例分擔的問題。
5、綜合評估組:根據藥品耗材管理小組及醫療質量管理小組提供的各種數據進行分析,提交分析評估報告。評估報告要求對存在的問題,分析其原因,并提出解決問題的具體建議。
6、“三控一調”領導小組暫定每月召開一次碰頭次,如有特殊情況,可隨時召集會議。
本通知自下發之日起執行。
 
 
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                           二○一二年七月二十三日
   
   
   
   
   
 · 武漢市醫院聯盟  

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